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O Eneagrama é dividido em vários grupos de três. O mais popular são os Centro de Inteligência, que já apresentamos em outro post, mas existem outros agrupamentos e todos valem a pena ser entendidos. Hoje vamos conhecer os Grupos Harmônicos.
Todos nós encontramos desafios e decisões em nossas vidas e reagimos a esses eventos inconscientemente.
Esse agrupamento descreve como cada tipo reage diante de conflitos, adversidades e situações em que nossas necessidades não são atendidas. Enquanto os Hornevianos (leia sobre eles aqui!) examinam as ações dos tipos, os Harmônicos se concentram nas reações dos tipos aos obstáculos e dificuldades da vida.
Na prática, temos todas as três abordagens em vários graus. No entanto, tendemos a ter uma abordagem dominante – geralmente aquela associada ao nosso tipo. Assim, quando estamos em conflito com outra pessoa, nossas personalidades geralmente interferem. Ficamos frustrados porque a outra pessoa não vê as coisas da mesma maneira que nós. Ao não nos comunicarmos no mesmo nível, não podemos concordar com o escopo e a importância do problema. Além disso, podemos discordar até sobre o método para resolver o problema.
Os tipos reativos são mais emocionalmente honestos e hábeis em extrair emoções e sentimentos. Em conflitos e desafios, são altamente reativos e querem primeiro processar seus sentimentos e ouvir as respostas emocionais dos outros, a fim de trazer à tona as necessidades prementes, porém têm dificuldade em controlar suas emoções e normalmente desejam ser recebidos com a mesma intensidade.
Embora algumas pessoas pensem que as emoções devem ser deixadas de fora do conflito porque podem desviar a atenção dos "problemas reais", é realmente saudável trabalhar os sentimentos, mesmo durante o conflito. Se as emoções são enterradas, elas acabam se revelando de alguma outra maneira prejudicial à saúde. Lidar com elas permite que sentimentos difíceis, conflitos e desafios sejam expostos, limpando o ar para seguir em frente
A desvantagem é que podem ter dificuldade em avançar, pois abordar os sentimentos pode ser produtivo inicialmente, mas tem o potencial de se transformar em conflito e processamento emocional sem fim, tornando difícil ver a positividade da situação ou implementar soluções reais.
Os tipos de competência resolvem problemas naturalmente e colocam suas emoções de lado ao lidar com situações difíceis. Quando confrontados com um conflito ou desafio, buscam permanecer calmos e emocionalmente distantes e imediatamente criar estratégias para encontrar soluções com objetividade, racionalidade e eficiência. Eles são excelentes para o planejamento de longo prazo e para manter a si próprios ou a um grupo no caminho para alcançar uma meta.
A desvantagem é que podem ser excessivamente focados e emocionalmente restritos e reprimir os sentimentos negando ou empurrando a emoção de um conflito causa seus próprios problemas. Quando resolvemos conflitos analiticamente, evitamos sentir emoções imediatas ou ver a situação de forma positiva. Isso significa que nem sempre levam em consideração as necessidades emocionais e o contexto mais amplo do problema quando as decisões são tomadas, tornando algumas soluções menos úteis do que poderiam ser e podendo facilmente perder a experiência emocional de uma situação que é vital para incorporar compaixão e empatia pelos outros e por si mesmo.
Os tipos de perspectiva positiva são indivíduos otimistas que preferem ver o mundo com uma perspectiva positiva e se destacam por tirar o melhor proveito de qualquer desafio e ter uma visão mais ampla - uma visão em que o problema não seja tão grande. Eles tendem a ignorar as emoções negativas e preferem reformular situações desagradáveis para ver a positividade e encontrar esperança mesmo em tempos difíceis.
A desvantagem desse estilo é que pode levar à negação de que um conflito ou desafio esteja ocorrendo e ao negar ou evitar o conflito real, podem, inadvertidamente, criar obstáculos muito mais sérios para si próprios. A negação torna difícil expressar sentimentos ou desenvolver soluções para o desafio. Não abordar o conflito pode fazer com que ele se torne maior do que se tivesse sido reconhecido imediatamente.
É particularmente interessante a combinação dessas abordagens harmônicas no trabalho quando as pessoas estão vivendo, tentando resolver e causando conflitos constantemente.
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